【宝能是怎么收购万科的】宝能集团在2015年至2017年间，通过一系列资本运作，成为万科企业股份有限公司（简称“万科”）的第二大股东，引发了广泛关注和争议。这一过程涉及复杂的股权交易、资金运作及监管博弈。以下是对宝能收购万科全过程的总结，并附上关键信息表格。

一、背景概述

宝能集团是一家以地产、金融、物流等多元化业务为主的大型企业，其创始人姚振华在2015年启动了对万科的收购计划。当时，万科是A股市场中市值最大的房地产公司之一，而宝能则希望通过资本运作实现对万科的控制权。

二、收购过程简述

1. 2015年6月：宝能开始通过二级市场逐步增持万科股票，首次举牌。

2. 2015年8月：宝能通过旗下的前海人寿保险股份有限公司，完成对万科的第一次举牌，持股比例达到5%。

3. 2015年9月：宝能继续增持，最终持股比例超过10%，成为万科第一大股东。

4. 2016年：宝能进一步扩大持股比例，引发万科管理层与股东之间的激烈争斗。

5. 2017年：随着监管政策收紧，宝能逐渐减持万科股票，最终退出第一大股东位置。

三、关键点总结

四、收购动因分析

- 资本扩张：宝能希望通过控股万科提升自身影响力。

- 资产整合：宝能旗下拥有大量地产资源，与万科形成协同效应。

- 市场机遇：2015年股市波动期间，宝能利用低价买入机会。

五、争议与结果

宝能的收购行为引发了万科内部的强烈反对，尤其是王石等管理层认为此举可能影响公司正常经营。最终，在监管机构介入下，宝能逐渐退出万科股权，但其操作方式也引发了对资本市场规范性的广泛讨论。

六、总结

宝能通过资本市场的灵活操作，短期内实现了对万科的控股，但在监管环境变化和公司治理压力下，最终未能长期维持其地位。这一事件也成为中国资本市场中一次典型的“举牌收购”案例，反映了资本运作的复杂性与风险性。